為落實《河北省婦幼保健機構(gòu)績效考核》工作要求，進一步做好我市婦幼保健機構(gòu)績效考核管理工作，近日，我院召開婦幼保健機構(gòu)績效考核培訓(xùn)會。院領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室負責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。

會議匯報了我院及轄區(qū)2020年績效考核情況以及2021年績效考核工作要求，并就績效考核工作中存在的不足作了具體分析。楊麗紅副院長作了點評，提出具體指導(dǎo)意見，要求各科室按照職能分工，詳細分析績效考核指標，找出問題與不足；同時還要求各部門對轄區(qū)婦幼保健機構(gòu)的指標數(shù)據(jù)，從源頭確保數(shù)據(jù)上報的嚴肅性與準確性，找準問題，及時反饋，保障全市績效考核數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量，確保全市婦幼保健機構(gòu)績效考核持續(xù)提升工作。

黨委書記楊金蘭表示，此次會議目的在于系統(tǒng)回顧去年婦幼保健機構(gòu)績效考核工作，找準本院及轄區(qū)工作中存在的問題，認真分析和解決問題，對下一步工作進行重點安排和部署。她要求，一要正確把握當(dāng)前工作形勢，進一步強化績效考核、推動高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任意識。婦幼保健機構(gòu)績效考核，是國家層面推動全國婦幼保健機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展抓手，通過考核指標的定位找準差距，明確整改方向，引導(dǎo)醫(yī)院在發(fā)展模式、運營模式和資源配置實現(xiàn)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細化管理，從重物質(zhì)要素的配置轉(zhuǎn)向重人才的基礎(chǔ)三個轉(zhuǎn)變，從而提高效率、質(zhì)量；二要聚焦重要指標，把握好核心指標與重點指標，找準差距，及時調(diào)整工作思路，采取合理措施抓工作落實。 

我院將繼續(xù)做好全市婦幼保健機構(gòu)績效考核工作，今后將通過開展培訓(xùn)、加強質(zhì)控檢查等方式，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，堅持患者職工雙滿意標準，同心協(xié)力，全力推進我市績效考核工作再上新臺階，確保保定市績效考核工作在全省爭先創(chuàng)優(yōu)。